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6medias Publié le Mis à jour le

L'appel à la grève lancé par FO et la CFDT entraîne ce samedi des perturbations dans 300 magasins au moins. Les salariés sont notamment mobilisés contre les suppressions d'emplois.

Les salariés de Carrefour sont en colère et ils n'hésitent pas à le faire savoir samedi. Cela faisait sept ans que le distributeur n'avait pas connu un mouvement d'une telle ampleur. L'appel à la grève générale, lancé par l'intersyndicale CFDT-FO, est très suivi. Au moins 300 hypermarchés et supermarchés sont touchés, selon les propos de Sylvain Macé (CFDT). "Peut-être même plus", a ajouté Michel Enguelz, représentant de FO, premier syndicat du géant de la grande distribution.

Les syndicats parlent d'une grève qui a démarré "très fort" dans la matinée. Une grève qui vient dénoncer les suppressions d'emplois ainsi que la baisse du pouvoir d'achat et les conditions de travail. Selon Sylvain Macé, 170 hypermarchés (sur 220) étaient mobilisés et 130 supermarchés (sur environ 470), avec un taux de grévistes avoisinant "50%". Partout, la mobilisation se traduisait par des rassemblements devant les magasins, avec du "filtrage" aux entrées.

Les chiffres différents de la direction

Certains hypermarchés étaient complètement bloqués comme à Antibes, Nice Lingostière ou Port-de-Bouc, dans le Sud, selon les syndicats CFDT, FO et CGT. A Charleville-Mézières et Besançon, "80% de l'effectif était dehors", a affirmé Michel Enguelz. Certains magasins avaient leurs rideaux baissés, comme à Saint-Malo (Ille-et-Vilaine), ajoutent les syndicalistes.

La direction du groupe Carrefour évoque des chiffres bien différents. Selon elle, sur 220 hypermarchés, "une trentaine" étaient "bloqués" à 10 heures 30. "Aucun supermarché, aucun magasin de proximité ni aucun entrepôt n'était bloqué" à cette heure, a souligné une porte-parole du groupe. L'appel à la grève, lancé par FO et la CFDT intervient après Les Mocassins De Conduite Des Hommes En Daim Cuir Véritable Occasionnels Mocassins À Enfiler Chaussures Bateau Chaussures De Cricket couleur Saphir Taille 46 Eu hKgCqDky
. Les syndicats protestent aussi contre le projet de passage en location gérance de plusieurs hypermarchés. L'annonce récemment d'une prime de participation moyenne de 57 euros, contre 610 l'an dernier, a achevé de mettre le feu aux poudres.

Des actions qui se multiplient

rappelle samedi que la dernière fois que plusieurs syndicats chez Carrefour se sont alliés c'était en 2011. La CFDT, FO et la CGT exigeaient alors que l'entreprise révise ses propositions salariales. En 2018, les deux premiers ont décidé de nouer une nouvelle alliance, représentant à eux deux plus de 70 % des salariés. De son côté, la CGT a, elle, préparé "une semaine de la colère du lundi 26 mars au lundi 2 avril", pour dénoncer la situation des salariés.

Depuis l'annonce, en janvier dernier, par Alexandre Bompard , de nouvelles suppressions d'emplois, les mobilisations se sont multipliées. Le 5 février dernier, c'était la CGT qui appelait à un rassemblement devant le Carrefour de Montreuil, en région parisienne. Puis, une dizaine de jours plus tard, la CFDT avait appelé à la mobilisation à Paris, place d'Italie. Le 1er mars, encore, FO lançait cette fois-ci une grande manifestation devant le siège de l'entreprise.

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5 L’objectif de cet article est d’analyser sur quels enjeux généraux reposent les critères décisionnels intervenant dans les différents choix successifs d’un projet routier Adeesu Boucle Womens Antidérapantes Confort Bottes Uréthane Passefils Sxc01724 Chameau h9D78MdWDh
. Il s’agit ainsi d’effectuer l’examen détaillé du processus décisionnel dans son ensemble. D’une part, les liens entre acteurs sont régis par des éléments factuels que sont les différentes contraintes (d’ordres technique, organisationnel, environnemental, économique, juridique…) imposés par la réglementation. D’autre part, il s’agit également de mieux appréhender les critères non réglementaires, propres à chaque acteur impliqué dans ce processus réglementaire. Cette partie a été conduite sous la forme de témoignages recueillis au travers d’entretiens semi-directifs. Sur la base de la synthèse réalisée, une discussion propose ensuite de mettre en perspective l’analyse effectuée au regard des enjeux environnementaux et de concertation.

6 La procédure est essentiellement réglementée par la loi n°85-704 du 12 juillet 1985 dite «loi MOP». Pour des raisons de simplicité, le projet routier a été décomposé en trois grandes étapes: les études de planification et de conception, la réalisation, et l’exploitation. Chacune de ces grandes étapes est composée elle-même de plusieurs sous étapes, comme détaillé dans la Figure 1.

Figure 1. Schéma général de déroulement d’un projet routier

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7 La planification et la conception visent à établir au travers des étapes d’études d’opportunité, de planification, d’avant-projet puis de projet définitif, l’ensemble des exigences auxquelles le projet doit répondre, et les choix techniques qui en découlent. Lorsque l’ensemble des choix techniques est arrêté, la procédure de réalisation, qui comprend les appels d’offres, l’exécution et la réception des travaux, est réglementée par le Code des Marchés Publics.

8 Le Tableau 1 présente une synthèse des aspects environnementaux, économiques et sociaux que le maître d’ouvrage doit prendre en considération d’après le guide édité par le SETRA et le CERTU (SETRA et CERTU, 1997), pour les projets de routes nationales et d’autoroutes. L’ensemble de ces étapes se situe au niveau des étapes 3 et 4 de la Figure 1.

Tableau 1. Cadrage des études d’environnement (SETRA et CERTU, 1997)

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9 À l’étape 3, le choix d’un fuseau d’un kilomètre de large est arrêté à la suite d’études environnementales, économiques et sociales dites de niveau 1. Ces études sont ensuite approfondies lors de l’étape 4 qui amène à définir un fuseau de 300 m. Le niveau des études (2 ou 3) dépend de l’envergure du projet. Il se limite au niveau 2 pour les plus petits projets (routes nationales) et va jusqu’au niveau 3 pour les plus gros projets (autoroutes). Enfin, il est nécessaire de transcrire l’ensemble des effets environnementaux économiques et sociaux, en valeurs monétaires (analyse coût-bénéfice) afin de dégager les grands enjeux économiques d’un impact, puis d’établir une tarification au «juste prix» et enfin d’évaluer l’intérêt d’un projet public. Ces études doivent également proposer des solutions permettant de limiter ou de compenser les atteintes à l'environnement.

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